Angesichts steigender Komplexität ist die Beherrschung der geschäftlichen, technischen und umweltpolitischen Risiken eine der Herausforderungen der Energieindustrie. Diese zu beherrschen erfordert Kenntnisse in vielen Disziplinen. Hier bietet DNV Energy entsprechende Dienstleistungen zum Risikomanagement an: Optimierung von operativen Prozessen, Umwelt-, Sicherheits-, Gesundheitsschutz- , Qualitätsmanagement und IT Risikomanagement. Wir kombinieren diese Dienstleistungen nach Ihren Anforderungen, damit Ihre operativen Risiken angemessen berücksichtigt und beherrscht werden.

"... der Prozess der Entwicklung des Managementsystems war eine lehrreiche Erfahrung, die eine zusätzliche Wertschöpfung darstellte."

Die Herausforderung:
Verbesserung des Sicherheitsmanagements in Kernkraftwerken

Die Lösung:
Ein prozessorientiertes, indikatorbasiertes Sicherheitsmanagementsystem

Unsere Leistungen:
Konzeptionelle Beratung, Prozessbeschreibung und -modellierung, Konzeption und Umsetzung von Indikator- / Kennzahlensystemen

Vorteile für den Kunden:
Frühwarnsystem, Optimierung der Prozesse und des Managementsystems.

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Es gibt vermutlich kaum eine Branche, die höheren Sicherheitsanforderungen genügen muss als die Kernkraft. Aufsichtsbehörden, die Öffentlichkeit und die Betreiber selbst streben höchste Sicherheit an; nur die besten Sicherheitsmanagementsysteme sind gerade gut genug. Alle Prozesse eines Kernkraftwerks – von den technischen bis zu den administrativen – wirken zusammen und sind somit für den sicheren Betrieb der Anlage von Belang.

Um die Prozesse zu verstehen und verbessern zu können, müssen sie – und ihre Beziehungen zueinander - zunächst dargestellt und beschrieben werden. Im nächsten Schritt werden Gefährdungspotenziale entlang der Prozesse identifiziert und bewertet. Die Gefährdungspotenziale werden mit Hilfe von Indikatoren erfasst, quantifiziert und anschließend elektronisch verfolgt und ausgewertet.

Das Ergebnis ist ein auf Prozessen und Indikatoren basierendes Sicherheitsmanagementsystem, welches als Frühwarnsystem ermöglicht, schon einzugreifen, bevor ein Prozess seinen optimalen Zustand verlassen hat. DNV’s langjährige Erfahrung und Vorsprung in der Entwicklung und Implementierung derartiger Managementsysteme hat uns zu einem verlässlichen Partner der Kernkraft gemacht. Unsere Dienstleistungen umfassen nicht nur die Konzeption der Systeme oder die Modellierung der Prozesse, sondern auch die Einführung vor Ort - bis hin zur Einrichtung entsprechender EDV-Werkzeuge.

Typisch für unsere Art der Beratung ist die Arbeit in gemischten Teams aus unseren Beratern mit Ihren Mitarbeitern. Bei der gemeinsamen Beschreibung und Modellierung der Prozesse und Indikatoren gewinnen Sie und Ihre Mitarbeiter wertvolle Erkenntnisse zu ihren eigenen Prozessen und Systemen. Wir bringen Sie weiter auf Ihrem Weg zur „Operational Excellence“.