Projekt Risikomanagement (PRM) identifiziert Chancen und Risiken, die den Erfolg Ihres Projekts beeinflussen können. Unsere risikobasierten Methoden geben Ihnen im Vorfeld einen Überblick der möglichen Konsequenzen von Entscheidungen sowie die Vor- und Nachteile von Entscheidungsoptionen.

Ziel

Die Schlüsselfrage ist, wie die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolgs im konkurrierenden Geschäftsumfeld erhöht werden kann. PRM verbessert signifikant die Leistung des Projektes und erhöht die Wahrscheinlichkeit, die angestrebten Ziele des Projektes (meistens definiert durch Zeit, Kosten, Leistung) zu erfüllen.

Vorteile

Eine große Zahl von Projekten scheitert. Studien bestätigen, dass weniger als 30% aller Projekte im vorgegebenen Zeitrahmen, unter Einhaltung des angesetzten Budgets und mit zufriedenstellendem Ergebnis durchgeführt werden. Nach diesem Verständnis unterstützt Sie PRM in der Identifikation der geeigneten Handlungsweisen, um potenzielle Gefahren für das Projekt zu minimieren und vorhandene Verbesserungsmöglichkeiten zu nutzen.

Unser Ansatz

Unser PRM Ansatz zielt auf die Identifikation, Bewertung und Einstufung der Unsicherheiten, die die Ziele des Projektes beeinflussen.

Unser Leistungsspektrum beinhaltet:

• Risikobasiertes Projektmanagement
• Unabhängige Risikobewertung und Prüfung
• Risikomanagement in der Phase vor dem Vertragsabschluss (Vertragsprüfung im Sinne der ISO 9001)
• Risikobasierte Investitionsbewertung
• Schulungen zu Projekt Risikomanagement

Unser erfahrenes Beraterteam stellt Ihnen diese Leistungen, basierend auf der PRM Methodik und unseren speziellen Software-Tools, weltweit zur Verfügung.