Untersuchungen zeigen, dass über 80% aller Ereignisse auf menschliche Fehler zurückzuführen sind. Daraus ergibt sich die Notwendigkeit der systematischen Betrachtung des menschlichen Faktors.
Ziel
Bewährte Methoden werden von DNV innovativ kombiniert, um effektive Änderungen ihrer Unternehmenskultur zu erzielen und eine kontinuierliche, positive Entwicklung im Verhalten Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter einzuleiten.
Vorteile
Sie erzielen Verbesserungen hinsichtlich des Verhaltens der Mitarbeiter und der Geschäftsprozesse.
Sie erhalten:
- ein grundlegendes Verständnis dafür, welche Stärken, Schwächen und Risiken relevant sind. Damit können unnötige Ausgaben für Verbesserungsmaßnahmen mit nachrangiger Bedeutung vermieden werden.
- eine Verringerung zwischenmenschlicher Reibungsverluste, somit können Prozesse effizienter fließen.
- eine erhöhte Motivation von Mitarbeitern und Führungskräften; dies ist der Motor der Unternehmensentwicklung.
DNV Energy setzt interdisziplinäre Beraterteams (Wirtschaft, Humanwissenschaften, Technik) ein, um alle Aspekte der Aufgabenstellung fachkompetent abzudecken. Bei speziellen Problemstellungen ermöglicht uns unser internationales Unternehmen, auch Kollegen aus anderen Ländern mit dem erforderlichen Spezialwissen einzubinden. Hierdurch profitieren Sie von den praktischen Erfahrungen, über die unsere Berater in den verschiedensten Branchen und Ländern verfügen.
Unser Ansatz
Organisationsentwicklung bedeutet für uns, Sie zu unterstützen, sich gezielt in die gewünschte Richtung zu bewegen: Durch zuverlässige diagnostische Methoden erfassen wir Verhaltensmuster und Beweggründe von Führungskräften und Mitarbeitern. Mit Ihnen zusammen gestalten wir Lösungen und Maßnahmen, die für die Entwicklung von Unternehmenskultur und zur Optimierung des menschlichen Faktors zielführend sind.
Eine proaktive Unternehmenskultur erreichen Sie, indem das menschliche Verhalten in seinem Zusammenspiel mit Organisation und Technologie betrachtet wird. Durch Interviews, Assessments und weitere praxiserprobte Verfahren können wir dezidiert die Stärken und Schwächen Ihrer Unternehmenskultur sowie der Arbeitsgestaltung diagnostizieren.
Auf Grund eines soliden Methodenportfolios entwickeln wir mit Ihnen zusammen effektiv Kultur und Verhalten im Unternehmen:
- Risikoanalysen und Zielsysteme dienen der Priorisierung von Handlungsfeldern und der Auswahl von Maßnahmen.
- Methoden der Personalentwicklung werden eingesetzt, um Verhalten im Betrieb zu optimieren. Ungewünschtes Verhalten wird minimiert, gewünschtes gefördert.
Wesentlich für den Erfolg dieser Maßnahmen ist die wechselseitige und persönliche Motivation von Führungskräften und Mitarbeitern. Wir unterstützen Sie deshalb im Aufbau von motivierenden, auf Vertrauen basierenden Beziehungen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
Wir fördern eigenverantwortliches und selbstgesteuertes Verhalten. Somit unterstützen wir Ihr Unternehmen, Mitarbeiter und Führungskräfte im Einklang mit der gewünschten Veränderung des Unternehmens zu entwickeln und eine proaktive Unternehmenskultur zu erreichen.
Unsere integrierte Vorgehensweise berücksichtigt die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen dem Einzelnen, der Gruppe, der Organisation, der Technik und dem organisatorischen Umfeld sowie dem Markt. Auf Grund dieses ganzheitlichen Ansatzes und der anspruchsvollen Ziele greifen wir nicht einfach auf vorgefertigte Lösungen zurück. Wir konzipieren die für Sie ideale Vorgehensweise.
Somit schafft DNV Energy eine solide Basis für eine zukunftsorientierte Entwicklung und setzt sie gemeinsam mit Ihnen um. Wir verwirklichen praktikable Veränderungsprozesse, die messbar sind - die Prüfung des Erfolges ist fester Bestandteil unseres Vorgehens.
