Sind Sie verantwortlich für unternehmenskritische Software-Entwicklungsprojekte? DNV bietet eine Unternehmensberatung, die Software- und Systementwicklungsprozesse messbar verbessert.
Komplexität, Unsicherheit und Wandel beherrschen alle Geschäftsbereiche. Das Risikoprofil Ihres Unternehmens unterliegt daher einem stetigen Wandel.
Innovative und verlässliche IT- Services sind heute für viele Geschäftsvorgänge unverzichtbar geworden. Oftmals scheint es unmöglich, all diese Ziele gleichzeitig zu erreichen. Mit der Anwendung internationaler Standards, Best Practices und Benchmarks unterstützen wir Sie bei der Erfassung Ihrer operativen IT-Risiken, damit Sie auch in Zukunft hochwertige und kosteneffektive Services durchführen können.
Sich rasant ändernde Rahmenbedingungen in der Finanzwelt, regulatorische Anforderungen und sich permanent in Wandlung befindliche Organisationen erfordern ein Maximum an Flexibilität, Qualität und Effizienz ihrer Prozesse. Das Best Practices Framework CMMI ist die nachhaltige Antwort auf diese Herausforderung.
Operationales Risikomanagement ist definitiv eines der Top-Themen der letzten Jahre. Umso erstaunlicher erscheint es, dass noch immer nur ein geringer Teil von Unternehmen in der Finanzbranche die Steuerung von Risiken effizient, konsequent und gewinnbringend durchzuführen weiß.
Auf der Suche nach weiteren Effizienzsteigerungen kommt man an dem Thema Outsourcing von ganzen Funktionsbereichen oder einzelnen Funktionen (Outtasking) an Dienstleister nicht vorbei. Nur konsequentes und nachhaltiges Lieferantenmanagement ermöglicht die Realisierung der gesetzten Ziele. Dies betrifft nicht nur die IT, sondern auch alle anderen organisatorische Bereiche.
Durch SOX (Sarbanes-Oxley Act) ist die Corporate Governance bei den betroffenen Unternehmen und ihren Töchtern kostenintensiver geworden. Hier lohnt sich eine intensivere Betrachtung, um der Dimension Effektivität die Dimension Effizienz hinzuzufügen.

Energiemanagement nach EEG implementiert