Betrug und Korruption gehören zu den grundsätzlichen Risiken von Unternehmen und Organisationen. Sicherlich setzen Sie bereits Managementsysteme ein, um Ihr Unternehmen vor diesen Gefahren bestmöglich zu schützen. Aber, wie gut sind diese Systeme und wie sicher ist Ihr Unternehmen geschützt?

Ziel

Betrug und Korruption haben einen direkten Einfluss auf Gewinn und Kosten, darüber hinaus wird auch das Ansehen und die Wertschätzung von Kunden und Mitarbeitern beeinflusst. Das Bekämpfen von Betrug und Korruption hat außerdem einen positiven Einfluss auf gesamtgesellschaftliche Entwicklungen. Aus diesem Grund ist klar, dass das Thema in den Zuständigkeitsbereich der Unternehmensführung fällt.

Vorteile

Durch die Bewertung des Betrugs-und Korruptionsrisikos kann DNV Verbesserungsmöglichkeiten ermitteln und Ihnen helfen diese in geschäftliche Vorteile umzuwandeln. Die Erstellung eines Betrugs- und Korruptionsrisiko-Profils ist ein wertvolles Instrument, welches Ihnen ermöglicht, Ihre innerbetrieblichen Risiken im Griff zu haben. Das entwickelte Profil verschafft Ihnen einen Überblick darüber, wie beständig Ihr Unternehmen vor Betrug und Korruption geschützt ist. Unternehmen, die gute Leistungen erbringen, werden zusätzlich profitieren, indem sie das Ergebnis an ihre Stakeholder kommunizieren.

Unser Ansatz

Um eine effiziente Widerstandsfähigkeit gegenüber Betrug und Korruption aufzubauen, ist Teamwork in den Kernfunktionen eines Unternehmens erforderlich. Zu den beteiligten Parteien gehören der Vorstand, die Finanz-, die Rechts- und die Personalabteilung, die interne Abteilung für die Prüfung und Sicherheit sowie die Abteilung interne Kommunikation - jede in ihrer entsprechenden Position und Verantwortung.

DNV analysiert das Risikoprofil Ihres Unternehmens, indem es zwölf Elemente misst, die Ihr Unternehmen höchstwahrscheinlich anwendet, um das Betrugs- und Korruptionsrisiko zu verringern:

1. Vorbildfunktion des Managements
2. Risikobewertung
3. Risikobewältigung
4. Einsatz von Kontrollmechanismen
5. Schulungs- und Bewusstseinsprogramme
6. Verfolgung und Anpassung der Risiken
7. Interne Auditprozesse
8. Überwachungssystem für die Geschäftsführung
9. Überwachungs- und Frühwarnsystem
10. Bewältigung von Vorfällen
11. Aus konkreten Fällen für die Zukunft lernen
12. Ergebnisse und Revision der Handlungen

Was sind die Anforderungen?
Anstatt neue Anforderungen einzuführen, baut unsere Bewertung auf folgende Rahmenbedingungen auf:

• UN Global Compact Principle on Anti-Corruption
• Geschäftsprinzipien zur Bekämpfung von Korruption
• Transparente internationale Geschäftsprinzipien zur Bekämpfung von Bestechung
• COSO Internal Control Framework
• Sarbanes-Oxley Act von 2002, § 404
• U.S. Foreign Corrupt Practices Act

Auch wenn diese Konventionen für Ihre Organisation nicht rechtlich bindend sind, bilden sie weitgehend anerkannte Rahmenbedingungen zur Vorbeugung von Betrug und Korruption.

DNV ist Ihr Partner für:

Bewertung der Betrugs- und Korruptionsbeständigkeit Ihres Unternehmens. DNV bietet Ihnen ein umfassendes Paket an Dienstleistungen, von der Klassifizierung bis zum Leistungsvergleich.

Lesen Sie weiter, um mehr Informationen über das Bewertungsverfahren zu erhalten.