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Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der Verbesserungsmethode, die am besten zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Kundenanforderungen passt. Wir bieten Ihnen Auswahlkriterien für folgende Schlüsselmethoden an: CMMI OnBoard™, Prozess-Service-Center-Ansatz sowie „High-Maturity-Services“. Wir unterstützen Sie außerdem bei der Entwicklung einer Strategie, den gewählten Ansatz effektiv und effizient umzusetzen.
All unsere Mitarbeiter berücksichtigen Ihr spezielles Geschäftsumfeld und stimmen „Best in Class“-Praktiken sorgfältig auf Ihre Situation ab.
Organisationen mit gut definierten Prozessen unterstützen wir bei der Implementierung fortgeschrittener Messungs- und Statistiktechniken sowie Prozessoptimierungsmethoden.
Prozess-Appraisals und -bewertungen machen sichtbare Fortschritte und „Return on Investment“ (ROI) sichtbar. Wir führen formale und informale Bewertungen unter Nutzung von SEI CMMI® oder ISO/IEC 15504/SPICE auf Unternehmens-oder Projektebene durch, je nach Bedarf der Organisation.
CMMI OnBoard™ ist ein bewährter Ansatz für die Initialbewertung von Möglichkeiten und prozessbezogenen Risiken. Er hilft, relevante Maßnahmen festzuhalten und Verbesserungen in der gesamten Unternehmensstruktur voranzutreiben.
PSO™ – Project Support Office ist systematischer Ansatz zur Projektsteuerung.
Mit dem Requirements Service Center (RSC)™ helfen wir Ihnen bei der Etablierung von Prozessen und Methoden zur Anforderungsentwicklung in Ihrer Organisation.
ATIC™ ist ein systematischer Ansatz, mit dem sich alle Test- und Integrationsaktivitäten in Software- und Systementwicklungsprojekten beherrschen lassen.
Durch Einführung des Quality Management Office – QMO™ etablieren wir einen objektiven Einblick in die Qualität der Produkte und Prozesse in der täglichen Praxis Ihrer System- und Softwareentwicklungsorganisation.