Wir helfen Ihnen bei der Auswahl der Verbesserungsmethode, die am besten zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Kundenanforderungen passt. Wir bieten Ihnen Auswahlkriterien für folgende Schlüsselmethoden an: CMMI OnBoard™, Prozess-Service-Center-Ansatz sowie „High-Maturity-Services“. Wir unterstützen Sie außerdem bei der Entwicklung einer Strategie, den gewählten Ansatz effektiv und effizient umzusetzen.

Unsere Kompetenzen umfassen SEI CMMI®, ISO/IEC 15504/SPICE, Lean Management, Six Sigma sowie ein begleitendes Änderungsmanagement.

Unsere Services

• Strategische SPI-Planung und Zieldefinition
• Bewertung der Geschäftsfälle und ROI-Berechnung
• Integration verschiedener SPI-Ansätze in ein kundenangepasstes Optimierungsprogramm
• Bewertung und Steuerung der Änderungsbereitschaft

Vorteile

• Sie erhalten die bestmögliche Lösung, optimiert für Ihre Bedürfnisse
• Sie machen Ihre SPI-Investitionen zu lohnenden Geschäftsentscheidungen
• Sie minimieren redundante Aufwände und Projektfehlstarts