Fokussieren Sie Ihre Wissensmanagement-Initiativen. DNV hat eine leistungsfähige Methode entwickelt, um Ihre Wissens-Strategie zielgerichtet zu entwickeln.

Diese Methode wurde erstmals in den neunziger Jahren bei ISVOR-Fiat, einer internen Beratungs- uns Ausbildungsabteilung innerhalb des Fiat-Konzerns, angewendet. Seitdem haben auch Konzerne wie die Siemens AG und Sara Lee/DE diese Methode erfolgreich angewendet.

Der DNV Wissensstrategieprozess ...

• berücksichtigt systematisch alle zur Ermittlung einer zielgerichteten
Wissensstrategie erforderlichen Gesichtspunkte.

• führt zu einem schlüssigen Aktionsplan, der Ihr Wissensmanagementteam
dabei unterstützt die richtigen Dinge zu tun.

• kann integraler Bestandteil Ihrer strategischen und operativen
Planungsprozesse werden.

• integriert DNVs Kompetenz im Risikomanagement und stellt
somit sicher, dass die erfolgskritischen Faktoren im Wissensmanagementsystem
Berücksichtigung finden.

Welche Ergebnisse können Sie erwarten?

• Eine Übersicht über die relevanten Wissensgebiete und
vorhandene bzw. benötigte Kompetenzen

• Eine Einstufung Ihres Wissens, welche dessen derzeitigen
und zukünftigen Einfluss auf Ihren Geschäftserfolg zeigt

• Eine Gap-Analyse, basierend auf dem Vergleich der
augenblicklichen mit der gewünschten Situation

• Eine Bewertung jedes Ihrer Wissensgebiete nach folgenden
Kriterien:
1. Wie ist die Qualität des Wissens in Ihrer Organisation?
2. Wie ist Ihr Wissen verschlüsselt?
3. Wie ist der Verbreitungsgrad Ihres Wissen innerhalb und
ggf. auch außerhalb Ihrer Organisation?

• Einen priorisierten Aktionsplan zum Aufbau bzw. zur
Weiterentwicklung Ihres Wissensmanagementsystems, der
sich an Ihrer Wissensstrategie orientiert