Unternehmen sind heute immer komplexer organisiert und globalen Einflüssen ausgesetzt; dies reduziert die Handlungsspielräume Ihrer Organisation. Unsere Experten unterstützen Sie dabei, die richtigen Systeme und Methoden auszuwählen, um Ihre Ablauforganisation unter Berücksichtigung der vorhandenen Risiken effizient zu managen.
Prozess-Beratung
Neben externen Faktoren, ist die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens in einem hohen Maße von der Güte der Unternehmensabläufe abhängig. Die Struktur der Geschäftsprozesse und deren praktische Ausgestaltung sind daher unser Ansatzpunkt zur Steigerung Ihrer Prozess-Performance. Wir stehen für den Grundsatz ein, dass alle Prozesse einer Organisation zwingend an den Anforderungen der Anwender und Kunden auszurichten sind, damit hieraus ein konsistentes und reales Steuerungssystem entstehen kann. Unsere Analysen und Optimierungsmaßnahmen finden aus einer ganzheitlichen Perspektive statt und beziehen die Betrachtung einzelner Prozess-Schnittstellen ein. Insbesondere dort zeigt es sich, ob Verantwortlichkeiten und Leistungen den realen Erfordernissen der Organisation entsprechen oder an diesen vorbei definiert wurden.