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Fehlerursachenanalyse - praktisch und richtig

In diesem Kurs werden zwei Methoden der Ursachenanalyse vorgestellt: die 5-Warums-Technik und das Ursache-Wirkungs-Diagramm

Ihr Nutzen

Probleme und Fehler werden systematisch analysiert. Dabei geht es nicht um Symptome, sondern nur um die Gründe ihres Auftretens. Mit den richtigen Maßnahmen gelingt es Ihnen, diese uner­wünschten Ereignisse und Entwicklungen nachhaltig und effizient zu lösen. Ihr Unternehmen gewinnt Zeit, sich auf die wesentlichen Aspekte moderner Unternehmensführung zu konzentrieren: geschäftlichen Erfolg.

In diesem Kurs werden zwei Methoden der Ursachenanalyse vorgestellt: die 5-Warums-Technik und das Ursache-Wirkungs-Diagramm.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Buchungsportal, sobald Sie einen der folgenden Termine anklicken.  

Persönliche Beratung

Gerne beraten wir Sie auch persönlich bei der Auswahl Ihres Trainings. Sie erreichen uns telefonisch unter +49 201 7296 220 oder per Mail an dialog@dnv.com

Ihr Kontakt:

Simone Bettinger
Simone Bettinger

Training Coordinator

E-Mail senden Telefon: +49 201 7296 220

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Dauer:

4 Stunden

Zielgruppe:

Managementsystem-Beauftragte, Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen im Unternehmen

Abschluss:

Sie erhalten nach dem Online-Training eine Teilnahmebescheinigung.

Ihr Nutzen

Probleme und Fehler werden systematisch analysiert. Dabei geht es nicht um Symptome, sondern nur um die Gründe ihres Auftretens. Mit den richtigen Maßnahmen gelingt es Ihnen, diese uner­wünschten Ereignisse und Entwicklungen nachhaltig und effizient zu lösen. Ihr Unternehmen gewinnt Zeit, sich auf die wesentlichen Aspekte moderner Unternehmensführung zu konzentrieren: geschäftlichen Erfolg.

In diesem Kurs werden zwei Methoden der Ursachenanalyse vorgestellt: die 5-Warums-Technik und das Ursache-Wirkungs-Diagramm.

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