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Grundlagentraining zu ISO 31000

Risk Management

Komprimiertes Training für Ihr Handeln: Anforderungen an ein wirksames Risikomanagement verstehen und umsetzen.

Risikomanagement: Chancen und Risken abwägen

Kernaufgabe des Managements ist es, die fortlaufende Existenz der Organisation zu gewährleisten und deren Ziele sicher zu erreichen. Doch es gibt viele interne und externe Faktoren, die dieses beeinflussen können: Wetterkapriolen, Pandemien, Störungen in der Lieferkette, Unfälle bzw. Störfälle, Verlust von Personal und Streiks sind nur einige Faktoren, auf die sich eine Organisation vorbereiten muss, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Sich ergebende Chancen gilt es optimal wahrzunehmen und die Risiken für die Existenz des Unternehmens und die Zielerreichung zu beherrschen. Mit einem wirksamen Risikomanagement-Rahmenwerk schafft und schützt eine Organisation Werte. 

Je besser eine Organisation auf verschiedene Situationen vorbereitet ist und die passenden Lösungen für die potenziellen Probleme bereithält, umso stabiler und erfolgreicher ist diese insbesondere in den heutigen stürmischen Zeiten.

Weitere Informationen zu den Inhalten und Vorteilen der Schulung finden Sie in unserem Buchungsportal, sobald Sie einen der folgenden Termine anklicken.

Persönliche Beratung

Gerne beraten wir Sie auch persönlich bei der Auswahl Ihres Trainings. Sie erreichen uns telefonisch unter +49 201 7296 220 oder per Mail an dialog@dnv.com

Ihr Kontakt:

Simone Bettinger
Simone Bettinger

Training Coordinator

E-Mail senden Telefon: +49 201 7296 220

Weitere Informationen zu der Schulung finden Sie in unserem Buchungsportal. Hier können Sie sich auch anmelden. Alternativ können Sie sich direkt über unser Anmeldeformular registrieren.

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Dauer:

8 Stunden

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte mit ersten Vorkenntnissen zu Managementsystemen.

Abschluss:

Sie erhalten nach erfolgreich abgelegter Prüfung ein DNV-Zertifikat.

Risikomanagement: Chancen und Risken abwägen

Kernaufgabe des Managements ist es, die fortlaufende Existenz der Organisation zu gewährleisten und deren Ziele sicher zu erreichen. Doch es gibt viele interne und externe Faktoren, die dieses beeinflussen können: Wetterkapriolen, Pandemien, Störungen in der Lieferkette, Unfälle bzw. Störfälle, Verlust von Personal und Streiks sind nur einige Faktoren, auf die sich eine Organisation vorbereiten muss, um nachhaltig erfolgreich zu sein.

Sich ergebende Chancen gilt es optimal wahrzunehmen und die Risiken für die Existenz des Unternehmens und die Zielerreichung zu beherrschen. Mit einem wirksamen Risikomanagement-Rahmenwerk schafft und schützt eine Organisation Werte. 

Je besser eine Organisation auf verschiedene Situationen vorbereitet ist und die passenden Lösungen für die potenziellen Probleme bereithält, umso stabiler und erfolgreicher ist diese insbesondere in den heutigen stürmischen Zeiten.

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