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Lieferantenauditor werden - Lieferanten und Lieferketten steuern

Die Steuerung von Lieferanten ist längst ein Bestandteil vieler Normen (z. B. ISO 9001, ISO 14001), doch auch Ihre Kunden werden im zunehmenden Maße mehr Transparenz und Kontrolle bezüglich Ihrer Lieferantenbeziehungen einfordern.

Im Zuge immer komplexer werdenden Lieferketten und den damit verbundenen Risiken, gewinnt das Lieferantenaudit zunehmend an Bedeutung. Auch gegenüber erfahrenen Lieferantenauditoren steigen die Erwartungen hinsichtlich des Qualifikationsniveaus. 

Neben Produktkenntnissen sowie unternehmensspezifischen Compliance-Vorgaben sollten Lieferantenauditoren auch prozess- und systemrelevante Anforderungen kennen und Fachkenntnisse in der Praxis anwenden können. Trotz steigender Anforderungen bleibt Ihnen oft nur wenig Zeit, alle Risiken zu erkennen und abschließend zu beurteilen, ob eine nachhaltige Geschäftsbeziehung aufgebaut werden kann. Umso wichtiger ist es für Sie, beim Audit die richtigen Schwerpunkte zu setzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gezielt system-, produkt-, prozessrelevante Themen auditieren und wie Sie ein erfolgreiches Lieferantenaudit planen, durchführen und abschließen. Bestandteile des Seminars sind unter anderem Praxisbeispiele, die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch unter Fachexperten, Übungen, Vorgehensweisen und Arbeitshilfen.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Buchungsportal, sobald Sie einen der folgenden Termine anklicken. 

Persönliche Beratung

Gerne beraten wir Sie auch persönlich bei der Auswahl Ihres Trainings oder machen Ihnen ein Angebot für ein Inhouse-Training. Sie erreichen uns telefonisch unter +49 201 7296 220 oder per Mail an dialog@dnv.com

Im Zuge immer komplexer werdenden Lieferketten und den damit verbundenen Risiken, gewinnt das Lieferantenaudit zunehmend an Bedeutung. Auch gegenüber erfahrenen Lieferantenauditoren steigen die Erwartungen hinsichtlich des Qualifikationsniveaus. 

Neben Produktkenntnissen sowie unternehmensspezifischen Compliance-Vorgaben sollten Lieferantenauditoren auch prozess- und systemrelevante Anforderungen kennen und Fachkenntnisse in der Praxis anwenden können. Trotz steigender Anforderungen bleibt Ihnen oft nur wenig Zeit, alle Risiken zu erkennen und abschließend zu beurteilen, ob eine nachhaltige Geschäftsbeziehung aufgebaut werden kann. Umso wichtiger ist es für Sie, beim Audit die richtigen Schwerpunkte zu setzen.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gezielt system-, produkt-, prozessrelevante Themen auditieren und wie Sie ein erfolgreiches Lieferantenaudit planen, durchführen und abschließen. Bestandteile des Seminars sind unter anderem Praxisbeispiele, die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch unter Fachexperten, Übungen, Vorgehensweisen und Arbeitshilfen.

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