ISO 31000 – Leitlinien für effektives Risikomanagement

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Stärken Sie das Risikomanagement und die organisatorische Resilienz in einer zunehmend unsicheren Welt.

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ISO 31000 – Leitlinien für effektives Risikomanagement

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Die Anwendung der Grundsätze der ISO 31000 fördert einen strukturierten und konsistenten Ansatz für das Risikomanagement in der gesamten Organisation. Ein wirksames Risikomanagement kann Organisationen dabei unterstützen, die Entscheidungsfindung zu verbessern, ihre Resilienz zu stärken und wirksamer auf Unsicherheiten sowie sich verändernde Geschäftsbedingungen zu reagieren.

ISO 31000 ist eine nicht zertifizierbare Norm, die international anerkannte Leitlinien und Grundsätze für die Identifizierung, Bewertung und das Behandeln von Risiken in Geschäftsaktivitäten und Prozessen bereitstellt.

Was ist die Norm ISO 31000?

ISO 31000 ist eine internationale Norm, die Leitlinien für ein wirksames Risikomanagement bereitstellt. Die Norm unterstützt Organisationen dabei, einen strukturierten Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Behandlung von Risiken in Geschäftsaktivitäten und Entscheidungsprozessen zu etablieren.

Da sich Risikolandschaften kontinuierlich weiterentwickeln, nutzen Organisationen zunehmend die ISO 31000, um ihre Resilienz zu unterstützen, die Governance zu verbessern und die Entscheidungsfindung in einem dynamischen und komplexen Geschäftsumfeld zu stärken. Ein wirksames Risikomanagement kann eine nachhaltige Unternehmensleistung fördern und Organisationen dabei unterstützen, beim Schutz wesentlicher Vermögenswerte und Geschäftswerte proaktiv statt reaktiv zu handeln.

Nutzen der Norm ISO 31000

Die Anwendung der Grundsätze der ISO 31000 zur Unterstützung des risikobasierten Denkens in jedem Managementsystem kann Organisationen dabei helfen, ihren Ansatz zu verbessern und die strategische sowie operative Entscheidungsfindung zu stärken.

ISO 31000 hilft Ihnen dabei:

die Wahrscheinlichkeit der Erreichung von Zielen zu erhöhen,
Governance und Maßnahmen zu verbessern,
Risiken und Chancen besser zu identifizieren,
die Resilienz Ihrer Organisation zu erhöhen,
die betriebliche Effizienz zu verbessern,
das Vorfallmanagement und die Schadenprävention zu stärken,
das Vertrauen interessierter Parteien zu erhöhen,
die Einhaltung gesetzlicher, regulatorischer und internationaler Anforderungen zu verbessern.

Alle ISO-Managementsystemnormen enthalten Anforderungen zum Umgang mit Risiken und Chancen und folgen einem risikobasierten Ansatz. Obwohl ISO 31000 keine zertifizierbare Norm ist, stellt sie einen Referenzrahmen bereit, der den Anforderungen zugrunde liegt.

Mit ISO 31000 erhalten Unternehmen eine tiefergehende und strukturiertere Methodik für das Risikomanagement. Die Norm bietet Leitlinien für strukturierte Prozesse, definiert Grundsätze und Governance für das Risikomanagement und unterstützt die Konsistenz über Funktionen und Bereiche hinweg.

Ein strukturierter Ansatz für das Risikomanagement kann Organisationen dabei unterstützen, wirksamer auf Unsicherheit, sich ändernde Geschäftsbedingungen und Erwartungen interessierter Parteien zu reagieren und gleichzeitig die langfristige Unternehmensleistung zu fördern.

Warum ist DNV der richtige Partner für Sie?

DNV gehört zu den weltweit führenden Zertifizierungsgesellschaften. Durch Zertifizierungen von Managementsystemen, die Sicherung der Lieferkette sowie Trainings unterstützen wir Unternehmen dabei, Risiken zu managen, Compliance zu gewährleisten und Kompetenzen in Organisationen, Lieferketten und bei Menschen aufzubauen. DNVs digital unterstützte Services helfen, Anforderungen von Stakeholdern zu erfüllen.

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ISO 31000 effektiv nutzen

Um die Grundsätze und Prozesse des Risikomanagements nach ISO 31000 in bestehende Managementsysteme und organisatorische Praktiken zu integrieren, sollten zunächst die Grundprinzipien der Norm verstanden sowie der Reifegrad und bestehende Lücken bewertet werden.

DNV bietet Einsteiger- sowie Grundlagentrainings, Gap-Analysen und bewertete Reifegradbeurteilungen an, die bei positivem Ergebnis mit einer Bescheinigung abgeschlossen wird.

Die Schulungen können genutzt werden, um Risikomanagement-Fachkräfte zu qualifizieren und zugleich sicherzustellen, dass die Bedeutung des Risikomanagements in der gesamten Organisation verstanden wird. Sie behandeln Methoden, Prozesse und Techniken des Risikomanagements. Die Gap-Analysen und bewerteten Analysen dienen dazu, den Reifegrad des Risikomanagementansatzes zu bewerten und zu stärken. Gleichzeitig zeigen sie die wichtigsten Verbesserungspotenziale auf.

Als DNV-Kunde erhalten Sie Zugang zu einer Reihe digitaler Tools, die Aktivitäten im Bereich Managementsysteme, die Leistungsüberwachung und die fortlaufende Verbesserung unterstützen. Darüber hinaus bietet DNV unter die Plattform „Synergi Life – My Audits & My Risks" an, die Ihnen dabei helfen kann, einen proaktiveren Ansatz für das Audit- und Risikomanagement zu verfolgen. Sie unterstützt Sie dabei, die Konformität mit ausgewählten ISO-Normen zu erreichen, die Leistung Ihres Managementsystems zu verbessern und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Risikomanagement ist der Prozess der Identifizierung, Bewertung und Behandlung von Risiken, die die Ziele, Tätigkeiten oder interessierten Parteien einer Organisation beeinflussen können. Ein strukturierter Risikomanagementansatz unterstützt Organisationen dabei, mit Unsicherheit umzugehen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Resilienz über sämtliche Geschäftsaktivitäten hinweg zu stärken. Risikomanagement kann in strategischen, operativen, finanziellen sowie compliancebezogenen Bereichen angewendet werden.
Lieferkettenrisikomanagement konzentriert sich auf die Identifizierung und Steuerung von Risiken im Zusammenhang mit Lieferanten, Logistik, betrieblichen Abläufen und der Kontinuität der Lieferkette. Es unterstützt Organisationen dabei, ihre Resilienz zu verbessern, Störungen zu reduzieren und eine konsistente Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen sicherzustellen. Lieferkettenrisiken können operative, geopolitische, umweltbezogene, sicherheitsrelevante, ethische, cybersicherheitsbezogene sowie regulatorische Risiken umfassen.
Unternehmensweites Risikomanagement (Enterprise Risk Management, ERM) ist ein strukturierter Ansatz zur Steuerung von Risiken über die gesamte Organisation hinweg. Es unterstützt Organisationen dabei, Risiken und Chancen zu identifizieren, die die strategischen und operativen Ziele beeinflussen können. Unternehmensweites Risikomanagement trägt zur Verbesserung der Governance, der Entscheidungsfindung sowie der organisatorischen Resilienz bei.
Wirksames Risikomanagement unterstützt Organisationen dabei, mit Unsicherheit umzugehen, die Entscheidungsfindung zu verbessern und die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens zu stärken. Es unterstützt Organisationen bei der Identifizierung potenzieller Risiken und Chancen und trägt gleichzeitig zur Verbesserung der operativen Leistung sowie der Governance bei. Ein strukturierter Ansatz für das Risikomanagement kann Organisationen zudem dabei helfen, wirksamer auf sich verändernde Geschäftsbedingungen und Erwartungen interessierter Parteien zu reagieren.
ISO 31000 ist eine Norm der International Organization for Standardization (ISO), die Leitlinien für ein wirksames Risikomanagement bereitstellt. Die Norm unterstützt Organisationen dabei, einen strukturierten und konsistenten Ansatz zur Identifizierung, Bewertung und Steuerung von Risiken über Geschäftsaktivitäten und Entscheidungsprozesse hinweg zu etablieren. ISO 31000 kann von Organisationen jeder Größe sowie aus jedem Sektor und jeder Branche angewendet werden.