FSSC 22000-Zertifizierung: Managementsystem für Lebensmittelsicherheit

Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, die Kundenerwartungen in Bezug auf Produktsicherheit und -qualität zu erfüllen und gleichzeitig die Kosten für das Lieferkettenmanagement zu senken.

FSSC 22000-Zertifizierung: Managementsystem für Lebensmittelsicherheit

Die Gewährleistung sicherer Lebensmittel ist entscheidend, um Verbraucher zu schützen und das Vertrauen in Ihr Unternehmen sowie Ihre Marke zu stärken. FSSC 22000 ist ein weithin anerkanntes Zertifizierungssystem für Lebensmittelsicherheit, das zur Steuerung von Lebensmittelsicherheit, Qualität und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften entlang der gesamten Lieferkette eingesetzt wird. Das System orientiert sich an den Standards der Global Food Safety Initiative und gilt branchenweit als bewährte Praxis zur Verringerung des Risikos von Kontaminationen, Rückrufaktionen und Betriebsstörungen.

Die Zertifizierung Ihres Managementsystems für Lebensmittelsicherheit (LSMS) nach FSSC 22000 demonstriert Ihr Engagement für fortlaufende Verbesserung, die Gewährleistung einer sicheren Lebensmittelversorgungskette und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften.

Was ist das FSSC 22000-System?

FSSC 22000 gilt für Organisationen entlang der gesamten Lebensmittelversorgungskette, einschließlich Lebensmittel- und Futtermittelherstellern, Verpackungs-, Lager- und Vertriebsunternehmen, Catering-Betrieben sowie dem Einzel- und Großhandel. Das System basiert auf der international anerkannten Norm ISO 22000 und wird durch branchenspezifische Präventivprogramme wie die ISO 22002-Reihe sowie die FSSC-Zusatzanforderungen ergänzt.
 
Zusammen helfen diese Anforderungen Organisationen dabei, wichtige Bereiche wie Lebensmittelbetrug, Lebensmittelsicherheit und -schutz, Qualitätskultur, Allergenmanagement und Umweltüberwachung anzugehen. Die neueste Version enthält auch Anforderungen zu Lebensmittelverlusten und -abfällen.

FSSC 22000 hilft Ihnen dabei, Folgendes zu erreichen:

  • Glaubwürdige und konsistente Leistung im Bereich Lebensmittelsicherheit,  
  • Einhaltung der Erwartungen von Kunden, Einzelhändlern und Aufsichtsbehörden,
  • Verbesserte Betriebskontrolle durch strukturierte PRPs und FSMS-Prozesse, 
  • Verbesserte Rückverfolgbarkeit, Reaktion auf Vorfälle und Bereitschaftfür Rückrufe sowie
  • Fokus auf die Reduzierung von Lebensmittelverlusten und -abfällen

FSSC 22000 orientiert sich am ISO-Managementsystemansatz und der Harmonisierten Struktur (HS). Das System ist von der Global Food Safety Initiative (GFSI) anerkannt und kann somit zur Qualifizierung und zum Management von Lieferanten entlang der gesamten Wertschöpfungskette eingesetzt werden.

Vorteile der FSSC 22000-Zertifizierung

Die Zertifizierung nach dem FSSC 22000-Schema durch eine unabhängige dritte Stelle wie DNV liefert den Nachweis, dass Ihr Managementsystem für Lebensmittelsicherheit die Anforderungen der Norm zur Steuerung von Lebensmittelsicherheit und -qualität erfüllt.  

Dadurch können Sie:

  • die Anforderungen einer Zertifizierung nach einem GFSI-Benchmark-Standard oder FSSC 22000 erfüllen, insbesondere dort, wo dies erforderlich ist; 
  • die Einhaltung von Lebensmittelsicherheitsvorschriften unterstützen; 
  • sich unabhängigen Audits unterziehen, die Lücken und Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen, die zum Schutz der Verbraucher beitragen;
  • das Vertrauen von Kunden und Verbrauchern stärken;
  • Ihre Marke und Ihren Ruf schützen.

Warum ist DNV der richtige Partner für Sie?

DNV gehört zu den weltweit führenden Zertifizierungsgesellschaften. Durch Zertifizierungen von Managementsystemen, die Sicherung der Lieferkette sowie Trainings unterstützen wir Unternehmen dabei, Risiken zu managen, Compliance zu gewährleisten und Kompetenzen in Organisationen, Lieferketten und bei Menschen aufzubauen. DNVs digital unterstützte Services helfen, Anforderungen von Stakeholdern zu erfüllen.

Vertrauen

Ein globaler Partner vor Ort – vor, während und nach dem Audit

Wissen

Hohe Auditorenkompetenz und Branchenerfahrung

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Digitale Tools, Services und Lösungen mit Mehrwert

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So erhalten Sie die FSSC 22000-Zertifizierung

Um zertifiziert zu werden, müssen Sie zunächst ein Managementsystem für Lebensmittelsicherheit einführen, das den Anforderungen des Schemas entspricht. DNV ist eine unabhängige, für den FSSC 22000-Standard akkreditierte Zertifizierungsstelle und kann Sie auf dem gesamten Weg begleiten – von relevanten Schulungen über Selbstbewertungen und Gap-Analysen bis hin zu Zertifizierungsdienstleistungen.

Erste Schritte zur Zertifizierung

    • Beziehen Sie die Norm: 

    Besorgen Sie sich eine lizenzierte Kopie der entsprechenden Norm und machen Sie sich mit den Anforderungen vertraut, um zu entscheiden, ob eine Zertifizierung/Registrierung nach dieser Norm für Ihr Unternehmen sinnvoll ist. 

    • Sehen Sie sich verfügbare Literatur an und nutzen Sie digitale Tools:

    Informieren Sie sich über die verfügbare Literatur, Leitfäden der Normenverlage (z. B. ISO/TS 9002 für ISO 9001, ISO 14004 für ISO 14001) sowie digitale Quellen und Tools, die bei der Umsetzung helfen können. Beachten Sie, dass Sie als DNV-Kunde Zugang zu maßgeschneiderten Tools erhalten, die Sie unterstützen können. 

    • Stellen Sie ein Team zusammen und legen Sie die Strategie fest:

    Die Einführung eines Managementsystems sollte eine strategische Entscheidung für die gesamte Organisation sein. Die Geschäftsleitung muss in die Entscheidung einbezogen werden, sich dazu verpflichten und an der Gestaltung des Systems mitwirken. Sie legt die Geschäftsstrategie fest, die das Managementsystem unterstützen soll. Darüber hinaus benötigen Sie ein engagiertes Team, um Ihr Managementsystem zu entwickeln und umzusetzen.

    • Kompetenzbedarf ermitteln: 

    Zunächst benötigt Ihr Team, das das Managementsystem einführt und aufrechterhält, ein umfassendes Verständnis der gewählten Normen. Zu einem späteren Zeitpunkt sind dann Sensibilisierungsschulungen für die gesamte Organisation notwendig. DNV bietet weltweit eine Vielzahl von öffentlichen und internen Kursen an, die Ihren Schulungsbedarf auf allen Ebenen Ihrer Organisation abdecken.

    • Prüfen Sie die Optionen für Berater: 

    Unabhängige Berater können Sie bei der Entwicklung eines praktikablen, realistischen und kosteneffizienten Strategieplans für die Umsetzung beraten, falls Sie diese Kompetenz oder Kapazität noch nicht besitzen.

    • Entwickeln Sie die Dokumentation des Managementsystems:

    Entscheiden Sie sich für eine geeignete Plattform für Ihre dokumentierten Informationen (z. B. software-, prozessabbild- oder SharePoint-basiert). Die richtige Plattform ist wichtig, um ein effektives Management, eine effektive Kommunikation und eine effektive Umsetzung sicherzustellen. 

    • Prozesse festlegen, verwalten und dokumentieren:

    Identifizieren Sie zunächst die Schlüsselprozesse – was sie sind, wie sie funktionieren und wie sie zusammenwirken. Jeder Prozess sollte einen klaren Zweck, definierte Verantwortlichkeiten und erwartete Ergebnisse haben. Der Umfang der erforderlichen dokumentierten Informationen hängt von der Größe und Komplexität der Organisation sowie der Bedeutung der einzelnen Prozesse ab. Es ist jedoch wichtig, dass alle relevanten Prozesse und andere dokumentierte Informationen enthalten sind, die zur Erreichung der beabsichtigten Ergebnisse und zur Einhaltung der Anforderungen der gewählten Norm erforderlich sind. 

    • Managementsystem implementieren: 

    Klare Kommunikation und die erforderlichen Kompetenzschulungen sind wesentliche Elemente. Während der Implementierungsphase stellen Sie sicher, dass Ihre Organisation gemäß den definierten und dokumentierten Prozessen arbeitet. Sobald dies gelungen ist, können Sie die Konformität und Wirksamkeit des Systems nachweisen.

    • Wählen Sie eine Zertifizierungsstelle/zugelassene Stelle: 

    Die Wahl der richtigen Zertifizierungsstelle kann während des gesamten Zertifizierungsprozesses entscheidend sein. DNV bietet einen vertrauensvollen partnerschaftlichen Ansatz, risikobasiertes Auditieren und eine Reihe kostenloser digitaler Tools, die Ihnen helfen, Ihren Zertifizierungsprozess vor, während und nach dem Audit zu verwalten. 

    • Ziehen Sie eine Gap-Analyse vor dem Audit in Betracht:

    Lassen Sie eine vorläufige Bewertung durch Ihre Zertifizierungsstelle durchführen, um Nichtkonformitäten zu identifizieren und zu beheben, bevor Sie den offiziellen Zertifizierungsprozess beginnen. Ziel ist es, Bereiche mit Nichtkonformitäten oder Schwachstellen zu identifizieren, damit Sie diese beheben können, bevor Sie mit dem offiziellen Zertifizierungsprozess beginnen.

Trainings

FSSC 22000 Version 7: Training für die Umstellung

Ein Kurs, der Organisationen dabei helfen soll, die wichtigsten Änderungen in der FSSC 22000 Version 7 zu verstehen.

Erfahren Sie mehr über den Kurs.
Radieschen werden auf einem Förderband in einer industriellen Waschanlage gewaschen

Interner Auditor FSSC 22000 V7

In diesem Training erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Zweck, Aufbau und Inhalte der ISO 22000 und erfahren, wie die Norm dazu beiträgt, die Lebensmittelsicherheit und die Wirksamkeit von Geschäftsprozessen zu verbessern.

Erfahren Sie mehr über den Kurs.
Arbeiter beim Sortieren von Äpfeln in einer Apfelverarbeitungsfabrik

Leitender Auditor FSSC 22000 Version 7

Ein einwöchiger Kurs, der den Teilnehmern das geforderte Wissen und die geforderten Fertigkeiten vermittelt, um sowohl interne als auch Lieferanten- und Zertifizierungsaudits von Managementsystemen für die Lebensmittelsicherheit gemäß den Anforderungen der FSSC 22000 Version 7 durchzuführen.

Erfahren Sie mehr über den Kurs
Fertigungsmitarbeiter in weißen, sterilen Schutzanzügen verhindern eine Kontamination

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